Collaborate

介绍

在团队协作中，计划或决策往往需要经过多方审视才能避免盲点，但无结构的讨论容易陷入循环或偏离主题。这个 Skill 专门解决这类问题：它提供一套轻量但严谨的协作框架，让你能快速选择一位合适的合作方（如同事、AI 或预设角色），围绕一个待决事项进行有限次数的双向交换，最终要么达成共识，要么明确记录分歧，从而阻断无效争论。

使用方式非常直观：你只需向 AI 提出一个需要批评或反馈的议题（例如“请对下季度产品路线图进行红队测试”），AI 会引导你选择合作方类型、设定交换轮次上限，然后依次展开对话。每轮交换后，AI 会总结当前立场，并在达到预设轮次或一方无法继续时自动收尾，输出一个结构化的决策或分歧记录，包括各方观点、关键论据和最终结论。

这个 Skill 主要面向需要经常做关键决策或接受他人反馈的角色，如项目经理、产品经理、全栈开发者、技术负责人等。无论是准备重要提案前的魔鬼代言人测试，还是设计评审、代码审查（非行级）中需要跳出循环，或是团队复盘时希望有据可查，它都能提供清晰的流程支撑。

使用建议：提前明确议题边界和希望达成的产出类型（决策、分歧记录或新提案），避免议题过于宽泛导致轮次不足。注意它不适合用于分配具体任务或委托执行——那是 Delegation 的职责。如果讨论中某一方明显缺乏相关领域知识，可能需要先补充背景再启动流程。