Competitive Product Research

介绍

产品经理和市场研究人员在做竞品分析时，常常面临两个痛点：一是体验评价主观、缺乏结构化维度，二是战略分析停留在表面、缺乏系统框架。这个 Skill 将竞品研究拆解为双轨并行——体验基准测试覆盖 8 个 UX 维度（信息架构、任务流、视觉一致性、反馈机制等），战略诊断则整合 SWOT、五力模型、PESTLE 等经典工具，帮助用户从用户视角和商业视角同时穿透竞品。所有分析结果会生成带来源标记的 HTML 或 Markdown 报告，便于团队协作和后续迭代。

使用方式很简单：向 AI 输入目标竞品名称或 URL，并指定分析范围（如只做体验对比或只做战略诊断，或两者都做）。AI 会依次引导你完成每个维度的打分和评论，最后自动汇总成结构化报告。如果有多款竞品，可以一次性输入，AI 会生成对比矩阵。报告中的每个结论都标注了数据来源（如截图、用户评价原文、财报数据等），方便回溯验证。

这个 Skill 特别适合产品经理、营销策略人员和商业分析师，尤其是那些需要定期输出竞品周报、月报，或者在新产品立项前做深度拆解的场景。对于需要向高层或客户汇报的团队，可追溯的报告也大大提升了说服力。如果你同时负责多个产品线，还可以利用这个 Skill 建立统一的竞品分析模板，减少重复劳动。

建议在使用前先准备好竞品的基础信息（如产品名称、版本号、发布日期），以及可获取的用户评价渠道（如 App Store 评论、社交媒体讨论）。注意，这个 Skill 侧重于结构化分析框架的引导，最终的洞察质量仍取决于你输入的原始资料质量——如果竞品信息过于碎片化，建议先手动搜集一轮。另外，战略诊断中的 PESTLE 分析需要结合宏观数据，AI 可能无法实时获取最新政策或经济数据，建议使用时进行交叉验证。