Diting Performance Expert
绩效体系设计与改进专家
安装使用
复制下面这段提示词发给你的 AI（Claude / Cursor / TRAE / Codex / WorkBuddy 等），它会自动帮你完成安装：
帮我安装这个 AI Skill：Diting Performance Expert。 它的用途是：绩效体系设计与改进专家 完整的 Skill 内容见：https://321skill.com/skills/diting-performance-expert-x-5/raw/index.md 请读取该页面内容，如果是 SKILL.md 格式直接安装，如果是 README 提炼核心 prompt 后安装。
提示词包含完整的 Skill 内容链接，AI 读取后即可完成安装。你也可以 查看完整内容 确认无误。
使用示例
'我们研发团队有20人，目前考核只有出勤和加班，想设计一套包含技术贡献、项目交付和协作能力的OKR体系，请帮我制定季度目标和关键结果。' 它会先了解团队现状，然后输出一套完整的OKR框架，包括目标对齐、KR权重、评分标准和复盘周期建议。
介绍
谛听绩效管理专家是一个专注于组织绩效管理全流程的AI技能，旨在解决绩效体系设计、目标管理、绩效改进和组织健康评估等核心问题。它帮助管理者从零搭建科学的绩效框架，包括KPI与OKR的制定、绩效改进计划（PIP）的设计、绩效面谈的辅助，以及组织效能与公平性的分析。通过结构化的对话引导，该技能能够快速理解企业现状，输出可落地的绩效方案，并持续追踪改进效果。
使用方式非常直接：你可以向AI描述当前绩效管理的痛点，例如“我们团队目标不清晰，需要设计一套OKR体系”或“某员工持续低绩效，请制定一份PIP计划”。AI会基于最佳实践和逻辑推理，逐步输出设计建议、模板或行动计划。对于已有数据的情况，还可以上传组织效能报表或绩效评分数据，AI会进行公平性分析和改进建议。
该技能最适合人力资源管理者、团队负责人、产品经理、项目经理以及数据分析师。尤其是那些需要定期进行绩效评估、目标对齐或组织诊断的团队，可以显著提升效率和专业性。对于初创公司从0到1搭建绩效体系，或成熟企业优化现有流程，均有实用价值。
使用建议：尽量提供具体的背景信息（如团队规模、业务类型、当前绩效痛点）以获得更精准的方案。注意该技能专注于绩效管理本身，不涉及薪酬结构设计、劳动法合规或培训方案开发等问题。如果涉及这些领域，请使用其他专门技能。同时，绩效改进计划（PIP）涉及员工关系，建议结合公司实际情况和法律顾问意见执行。
核心特点
与通用管理咨询类技能不同，谛听绩效管理专家深度聚焦于绩效管理四大核心环节（体系设计、目标管理、改进计划、组织评估），并内置了丰富的KPI/OKR模板和PIP话术，能够直接输出可落地的文档和行动计划，而非泛泛的管理建议。
注意事项
不适用于薪酬结构设计、劳动法合规、培训方案设计等非绩效管理类问题，也不适合处理具体的员工绩效数据（需用户提供脱敏数据）。
常见问题
如何设计一套适合销售团队的KPI体系？
直接描述你的团队规模、业务模式和当前考核重点，AI会输出包含关键指标、权重、考核周期和评分标准的KPI方案。
员工绩效面谈应该怎么谈？
提供员工绩效数据和面谈目标，AI会生成面谈话术、提问清单和后续跟进计划，帮助管理者高效沟通。
给 AI 助手的安装指引
如果你的 AI 编程助手（Claude Code、Cursor、TRAE 等）能看到这个页面，把下面这段发给它即可自动完成安装：
请访问 https://321skill.com/skills/diting-performance-expert-x-5/raw/index.md 读取 Diting Performance Expert 的原始 Skill 定义（Markdown 格式），按其中说明在我的环境里完成安装和配置。
AI 可直接读取的原始 Markdown 地址：/skills/diting-performance-expert-x-5/raw/index.md（查看排版版本）