Diting Performance Expert
绩效管理专家，专注体系设计与目标改进
安装使用
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帮我安装这个 AI Skill：Diting Performance Expert。 它的用途是：绩效管理专家，专注体系设计与目标改进 完整的 Skill 内容见：https://321skill.com/skills/diting-performance-expert-x-6/raw/index.md 请读取该页面内容，如果是 SKILL.md 格式直接安装，如果是 README 提炼核心 prompt 后安装。
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使用示例
“请为销售团队设计一套KPI体系，包括签单额、回款率和客户满意度三个维度，权重分别为40%、30%、30%，并给出季度评估周期和改进计划。”它会输出完整的KPI设计表、目标值建议、考核标准说明，以及针对低绩效员工的PIP模板，同时附上面谈策略和公平性校验建议。
介绍
【解决的问题】谛听绩效管理专家聚焦企业绩效管理全流程，涵盖绩效体系设计、目标管理（KPI/OKR）、绩效改进计划（PIP）、绩效面谈、组织效能评估及公平性分析。它帮助HR、管理者及团队从零搭建或优化绩效体系，避免目标模糊、考核偏差、改进无抓手等常见问题，实现科学化、数据驱动的绩效管理。
【怎么用】用户可通过自然语言描述需求，如“设计销售团队的季度KPI，包含签单额、回款率和客户满意度”，或“分析当前绩效数据，识别改进机会并生成PIP计划”。该Skill会输出结构化方案：目标分解表、权重分配建议、考核标准模板、面谈话术要点，以及组织健康度雷达图（需配合数据输入）。支持多轮对话迭代调整，也可直接生成可复用的文档。
【适合谁】主要面向HR/绩效专员、业务部门管理者、中小型企业创始人、以及需要优化绩效体系的管理咨询顾问。对采用OKR或KPI的团队、正在经历组织变革或希望提升效能的企业尤其适用。数据分析师也可借助其公平性分析模块，排查薪酬与绩效的偏差。
【使用建议】建议先明确绩效管理阶段（设计/执行/改进），并提供基础数据（团队目标、历史考核结果、岗位职责描述）。该Skill不涉及薪酬结构设计、劳动法合规、培训方案制定等非绩效管理领域，请勿混用。若需调整建议，可补充行业特性（如互联网、制造业、销售团队等）。
核心特点
区别于通用绩效模板或零散管理工具，该Skill实现从体系设计、目标对齐到改进追踪的全链路闭环，并内置组织健康评估与公平性分析模型，可输出可量化的诊断报告而非泛泛建议。
注意事项
不适用于薪酬结构设计、劳动法合规审查、培训方案制定等非绩效管理范畴的问题。
常见问题
如何基于OKR设计绩效考核？
提供团队OKR后，AI会将其拆解为可量化的关键结果，并建议对应的KPI指标、权重及评估周期，同时给出对齐检查清单。
绩效面谈时不知如何开场，能提供话术吗？
可以，输入员工岗位、绩效等级和待改进项，AI会生成面谈框架（开场-回顾-反馈-改进计划-激励），并提供针对不同性格员工的沟通技巧。
给 AI 助手的安装指引
如果你的 AI 编程助手（Claude Code、Cursor、TRAE 等）能看到这个页面，把下面这段发给它即可自动完成安装：
请访问 https://321skill.com/skills/diting-performance-expert-x-6/raw/index.md 读取 Diting Performance Expert 的原始 Skill 定义（Markdown 格式），按其中说明在我的环境里完成安装和配置。
AI 可直接读取的原始 Markdown 地址：/skills/diting-performance-expert-x-6/raw/index.md（查看排版版本）