Diting Performance Expert
专注于绩效管理全流程的AI专家，从体系设计到改进评估。
安装使用
复制下面这段提示词发给你的 AI（Claude / Cursor / TRAE / Codex / WorkBuddy 等），它会自动帮你完成安装：
帮我安装这个 AI Skill：Diting Performance Expert。 它的用途是：专注于绩效管理全流程的AI专家，从体系设计到改进评估。 完整的 Skill 内容见：https://321skill.com/skills/diting-performance-expert-x/raw/index.md 请读取该页面内容，如果是 SKILL.md 格式直接安装，如果是 README 提炼核心 prompt 后安装。
提示词包含完整的 Skill 内容链接，AI 读取后即可完成安装。你也可以 查看完整内容 确认无误。
使用示例
‘我们是一家50人的互联网公司，想从传统的KPI考核转向OKR体系，请帮我设计一个过渡方案，并给技术团队制定本季度的OKR示例。’ 它会首先提供体系转型的关键步骤与风险点，然后基于技术团队的常见职责（如产品迭代、系统稳定性），生成包含目标、关键结果及评分标准的OKR草案。
介绍
谛听绩效管理专家旨在解决企业在绩效管理过程中遇到的体系设计、目标设定、过程跟踪与结果评估等一系列复杂问题。它能够帮助管理者建立科学、公平且高效的绩效管理体系，将战略目标有效分解为团队与个人的可执行任务，并通过对绩效过程的持续监控与反馈，推动组织效能提升。
使用时，您只需向AI提出具体的绩效管理需求，例如设计一套新的绩效体系、为团队制定OKR、规划绩效改进计划（PIP）或准备绩效面谈话术。AI将基于专业的管理知识，提供结构化的框架、具体的指标建议、可执行的步骤以及沟通要点，辅助您完成从规划到落地的全过程。
该技能主要适合企业管理者、人力资源从业者（尤其是绩效模块）、团队负责人以及需要参与绩效流程的项目经理。他们可以利用此技能优化管理动作，提升团队执行力与组织健康度。
建议在使用时，尽可能提供清晰的组织背景（如公司规模、业务类型）和具体的管理痛点（如目标对齐困难、考核流于形式），以便获得更具针对性的建议。请注意，它提供的方案是管理框架与思路，具体实施时需结合公司实际情况进行调整，并确保与相关法律法规及公司内部政策保持一致。
核心特点
专注于绩效管理的全链路闭环，从体系顶层设计（KPI/OKR）到末端执行改进（PIP、绩效面谈）均能提供深度支持，而非仅提供零散的模板或工具。其能力覆盖“设计-执行-评估-改进”全周期，并能进行组织健康与绩效公平性等深层分析。
注意事项
不适用于薪酬结构设计、劳动法合规咨询、具体培训方案开发等非直接绩效管理类问题。
常见问题
如何用这个Skill设计部门的KPI？
向AI描述部门职责与公司战略目标，它会帮你拆解出关键成果领域并生成具体的、可量化的KPI指标库。
它能帮我准备绩效面谈吗？
可以。提供员工绩效数据与背景，AI将生成结构化的面谈提纲，包括优点反馈、待改进点讨论及发展计划建议。
给 AI 助手的安装指引
如果你的 AI 编程助手（Claude Code、Cursor、TRAE 等）能看到这个页面，把下面这段发给它即可自动完成安装：
请访问 https://321skill.com/skills/diting-performance-expert-x/raw/index.md 读取 Diting Performance Expert 的原始 Skill 定义（Markdown 格式），按其中说明在我的环境里完成安装和配置。
AI 可直接读取的原始 Markdown 地址：/skills/diting-performance-expert-x/raw/index.md（查看排版版本）