Diting

HR组织诊断AI,基于麦肯锡七步法

数据分析 数据分析师项目经理 分析组织诊断数据生成诊断报告 claude通用 ★ 1.4k 更新于 2026-08-01

安装使用

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它的用途是:HR组织诊断AI,基于麦肯锡七步法
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使用示例

“使用谛听系统诊断当前公司薪酬体系的问题,并给出改进建议。”它会基于麦肯锡七步法,通过苏格拉底审计提问逐步拆解薪酬结构、公平性、市场竞争力等维度,结合冰山模型分析深层原因,最终输出一份包含问题根因、数据支撑和行动方案的诊断报告。

介绍

解决什么问题:传统HR组织诊断依赖大量人工访谈和问卷,耗时长、主观性强,难以系统化定位根因。谛听将麦肯锡七步法、苏格拉底审计和冰山模型整合为AI驱动的诊断流程,自动分析薪酬、文化、组织、变革等维度,生成结构化诊断报告,帮助企业快速识别组织健康度短板。

怎么用:用户可通过自然语言指令触发诊断,例如“谛听 薪酬”直接进入单维度路径,或“谛听 全面诊断”启动完整七步流程。系统内置28个参考文献(包括七步流程详解、锋利约束、输出标准等),支持维度裁剪和深度追问,每次对话都会基于历史上下文调整诊断方向。

适合谁:主要面向HR负责人、组织发展顾问、中层管理者及数据分析师,适用于企业年度组织健康评估、并购后文化融合诊断、薪酬体系优化等场景。也适合高校学生进行组织行为学案例研究。

使用建议:建议先明确诊断目标(如薪酬公平性、文化冲突),再选择对应维度。诊断过程中可多次追问细化,系统会自动生成行动清单。注意:本系统不涉及实时员工情绪追踪,需结合外部数据(如员工调研)以获得更准确结论。

核心特点

相比其他HR诊断工具,谛听融合了麦肯锡七步法、苏格拉底审计和冰山模型三大方法论,支持单维度裁剪(如/谛听 薪酬)和全维度深度诊断,并附带28个完整参考资料(七步流程、锋利约束、输出标准等),输出结构化、可追溯。

注意事项

不适合需要实时员工情感分析或大规模在线问卷收集的场景,且诊断质量依赖输入数据的准确性和完整性。

常见问题

如何开始一次组织诊断?

直接对AI说“谛听 全面诊断”或指定维度如“谛听 文化”,系统会自动启动对应流程。

支持哪些维度?

目前支持薪酬、文化、组织、变革四个主维度,可单维度路径或组合使用。

给 AI 助手的安装指引

如果你的 AI 编程助手(Claude Code、Cursor、TRAE 等)能看到这个页面,把下面这段发给它即可自动完成安装:

请访问 https://321skill.com/skills/diting-x-4/raw/index.md 读取 Diting 的原始 Skill 定义(Markdown 格式),按其中说明在我的环境里完成安装和配置。