Diting

HR深度组织诊断系统,基于麦肯锡七步法

数据分析 数据分析师产品经理项目经理 分析业务数据集 claude通用 ★ 1.4k 更新于 2026-08-01

安装使用

复制下面这段提示词发给你的 AI(Claude / Cursor / TRAE / Codex / WorkBuddy 等),它会自动帮你完成安装:

帮我安装这个 AI Skill:Diting。
它的用途是:HR深度组织诊断系统,基于麦肯锡七步法
完整的 Skill 内容见:https://321skill.com/skills/diting-x-6/raw/index.md
请读取该页面内容,如果是 SKILL.md 格式直接安装,如果是 README 提炼核心 prompt 后安装。

提示词包含完整的 Skill 内容链接,AI 读取后即可完成安装。你也可以 查看完整内容 确认无误。

使用示例

“请使用谛听系统诊断我的组织当前文化维度,基于冰山模型输出报告”,它会调用Skill的七步法流程,逐步分析组织文化表象、价值观、基本假设,并结合苏格拉底审计提问,最终生成包含问题清单、根因分析、改进建议的结构化诊断报告。

介绍

谛听(Diting)是一款面向企业HR和团队管理者的深度组织诊断系统,专为解决组织健康度评估、文化诊断、薪酬体系优化、变革管理等问题而设计。它基于麦肯锡七步法、苏格拉底审计和冰山模型,能够系统性地剖析组织表层问题与深层结构,帮助用户精准定位组织瓶颈。

使用方式灵活:支持全维度诊断或单维度裁剪,例如直接输入“/谛听 薪酬”即可聚焦薪酬模块进行深度分析。系统输出标准化的诊断报告,包含锋利约束、七步流程详解、各专家模块引用等,共28个参考文件(v9.2完整包)。

适合企业HR负责人、组织发展(OD)专家、管理咨询顾问、企业高管以及需要系统性诊断组织健康度的产品经理和项目经理。用户无需具备复杂的咨询方法论基础,只需描述组织现状或问题,即可获得结构化诊断。

建议先从小范围试点开始,如文化或薪酬单维度诊断,逐步熟悉输出格式后再进行全维度诊断。注意诊断结果需结合企业实际情况解读,不可直接作为决策依据,建议与内部管理团队讨论后落地.

核心特点

与通用组织诊断工具不同,谛听深度融合了麦肯锡七步法、苏格拉底审计和冰山模型,并支持维度裁剪(如单路径薪酬诊断),输出包含28个标准化参考文件,确保诊断的深度、严谨性和可复用性。

注意事项

不适用于非HR领域的通用问题诊断(如技术选型、代码质量等),且需要用户具备一定的HR或管理知识来理解诊断报告中的专业术语。

常见问题

如何安装谛听系统?

请参考仓库README中的安装说明,通常需要git clone仓库并配置环境,或直接作为AI Skill导入支持平台。

支持哪些诊断维度?

支持薪酬、文化、组织、变革等单维度诊断,也可全维度诊断。v9.2版本包含28个参考文件覆盖七步流程、锋利约束、各专家模块等。

给 AI 助手的安装指引

如果你的 AI 编程助手(Claude Code、Cursor、TRAE 等)能看到这个页面,把下面这段发给它即可自动完成安装:

请访问 https://321skill.com/skills/diting-x-6/raw/index.md 读取 Diting 的原始 Skill 定义(Markdown 格式),按其中说明在我的环境里完成安装和配置。