原始内容
name: slide-workflow description: >- 把凌亂的文件（會議逐字稿、多場會議混在一起的檔案、實驗／數據報告、論文、財報）變成可直接上台的設計感簡報的工作流。 Use this skill whenever the user wants to turn a document, meeting notes, transcript, report, spreadsheet, or raw data into slides / a presentation / a deck — 包括他們說「做成簡報」「整理成投影片」「幫我做一份簡報」「把這份報告變簡報」 「turn this into a presentation / slides / a deck」，即使沒有明說步驟。 也適用於「只有主題沒有素材」（如「幫我做一份 AI 發展趨勢的簡報」）——會先做主題研究再進入流程。 也適用於跨 session 銜接（「繼續做 xxx 的簡報」「接上次」）——會定位進度再銜接。 它會先清點內容並把敏感資料（姓名、薪資、競業條款、個資）攔進備援區、停下來等使用者確認範圍， 再把「有設計感」翻成具體色碼與版型規格、生成單一 HTML 簡報， 並對任何圖表用原始數據重算統計值、抓出原文寫錯的數字。 Also use it whenever the user needs figures or charts from a report recomputed from the source data rather than trusted blindly.
簡報工作流（凌亂文件 → 設計感簡報）
為什麼有這套流程
一句「幫我做簡報」就想全包，出來必是災難。簡報的本質是三層，必須一層一層來：
- 篩選內容（從一堆原文裡決定什麼上台、什麼留底、什麼另案處理）
- 設計規格（把「有設計感」翻成色碼、字體、版型）
- 排版產出（嚴格照規格生成）
順序反了就是災難——先生成再改，會陪 AI 改到天亮。所以這套流程先收斂內容，再定義規格，最後才生成。
核心分工：AI 量產，人把關。 有三個地方裁決權永遠在人——備援區的去留、圖表數字不一致的處理、視覺驗收。遇到這些，整理好選項交給使用者決定，不要自己拍板。
流程總覽
| 步 | 做什麼 | 產出 | 人工裁決點 |
|---|---|---|---|
| 0 | 預設問卷：一次問完所有配置選項 → ⛔ 等回覆 | 配置清單 | ✅ 全部功能開關 |
| 前置 | 路徑判斷（有素材 / 主題研究 / 跨 session 銜接） | — | |
| 1 | 提煉＋清點（範圍回報、零遺漏、敏感攔截）→ ⛔ 停下確認 | 清點表 | ✅ 備援區去留 |
| 2 | 模板選擇：根據內容篩出 3–5 候選 → ⛔ 等使用者選 | 選定模板 | ✅ 使用者挑模板 |
| 3 | 風格規格（套入模板規格；品牌擷取；Refine Spec opt-in） | 風格規格 | ✅ Refine Spec（opt-in） |
| 4 | 生成（單一 HTML、不准加料） | 簡報 .html | |
| 5 | 圖表驗算（真實數據繪製、重算統計值） | 圖表＋抓錯標註 | ✅ 數字不一致 |
| 6 | 視覺驗收（預期 vs 實際、只改指定頁） | 修訂版 | ✅ |
| 7 | 複盤封裝（整理成可重用 SOP） | SOP |
完整可貼上的 prompt 模板在 references/prompts.md。圖表驗算的鐵律與常見失誤在 references/chart-integrity.md——做到第 4 步前務必先讀那份。版面工藝（視覺節奏、中文字號分檔、圖片比例、投屏字級、預檢與驗收清單）在 references/visual-craft.md，做 Step 3、4、6 時取用。
⛔ 全局執行紀律（最高優先，違反即執行失敗）
- 串行執行：Steps 必須按順序進行；每一步的輸出是下一步的輸入。無 BLOCKING 標記的相鄰步驟可在前提滿足後連續推進，不需等使用者說「繼續」。
- ⛔ BLOCKING = 硬停：標記 ⛔ 的步驟必須完全停下，等使用者明確回應才能繼續，AI 不得代替使用者做決定。
- ✅ GATE = 進入條件：每步開始前先確認前提已滿足，不滿足不得進入。
- 禁止跨階段預製：在 Strategist 階段就偷寫 HTML、在清點階段就偷做配色，一律禁止。唯一例外：Step 2 經使用者明確要求的「封面預覽」——只生成單頁標題封面供挑選，不得擴張成完整簡報。
- 模板選擇不可跳過：Step 2 是硬性步驟，不論使用者是否提到風格偏好，都必須執行。禁止自行選定模板後跳過使用者選擇。模板目錄已內嵌於 Step 2，不需讀取外部檔案即可執行。
Step 0 — 預設問卷（⛔ BLOCKING，最優先執行）
使用者輸入後，第一件事永遠是問這份問卷，不得跳過，不得提前開始執行任何步驟。
把以下所有配置問題整合成一則訊息問完，不要分次問：
問卷模板（根據使用者已提供的資訊跳過已知項目）
好的，在我開始之前，讓我確認幾個設定，填完我就一路跑到底：
【素材來源】
這份簡報的素材是：
A）我已提供的文件 / 貼上的文字
B）只有主題，還沒有素材（我來幫你查資料）
C）接上次未完成的簡報
【簡報用途】
要給誰看、在什麼場合？（例：公司內部會議 / 對外投資人 / 個人研究分享）
【呈現方式】
A）演講型（一頁一重點，上台用）
B）閱讀型（資訊較密，報告 / 講義 / 非同步審閱用）
【畫布格式】
A）16:9（預設，投屏簡報、演講、會議）
B）4:3（老式投影機）
C）9:16 直版（小紅書 / IG Story / 手機全屏）
D）A4（報告講義 / 列印）
【目標頁數】
大概幾頁？（不確定可以跳過，我會根據內容量建議）
【語言】
A）中文
B）English
C）中英雙語
【風格方向】（選填，不確定可跳過）
有沒有偏好的視覺氣質？
A）現代簡約（乾淨、留白、專業）
B）大膽強烈（高對比、衝擊感、設計感）
C）復古手作感（紋理、手寫、溫度）
D）學術沉穩（書卷氣、正式、機構感）
【色彩偏好】（選填，不確定可跳過）
偏好深色底還是淺色底？有沒有特別想避開的顏色？
【品牌資產】
有沒有以下任一項？（有的話我會先擷取品牌色再配色）
- 公司 logo 圖片
- 品牌官網網址
- 現有品牌簡報 / 品牌 PDF
→ 有 / 沒有（若有請提供）
【設計規格確認】
要在生成前先看完整設計規格再確認嗎？
A）不用，直接幫我生成（預設）
B）要，先給我看規格確認後再生成
不確定的項目可以跳過，我會用預設值。
收到回覆後，記錄以下配置並在後續所有步驟中套用，不再重問：
| 配置項 | 預設值 | 使用者選擇 |
|---|---|---|
| 素材路徑 | 標準路徑（有素材） | 記錄 |
| 受眾 / 場合 | — | 記錄 |
| 呈現方式 | 演講型 | 記錄 |
| Canvas 格式 | 16:9（1920×1080） | 記錄 |
| 目標頁數 | 依內容量建議 | 記錄 |
| 語言 | 中文 | 記錄 |
| 風格方向 | — | 記錄 |
| 色彩偏好 | 無特定限制 | 記錄 |
| 品牌擷取 | 關（無資產） | 記錄 |
| Refine Spec | 關（直接生成） | 記錄 |
啟動前判斷（路徑分流，在 Step 0 問卷收到後執行）
根據使用者的素材路徑答案，分流：
| 使用者選的路徑 | 執行 |
|---|---|
| A）有素材 | 直接進 Step 1 |
| B）只有主題 | 先跑路徑 A（主題研究）→ 完成後進 Step 1 |
| C）接上次 | 先跑路徑 B（跨 session 銜接）→ 定位進度後繼續 |
路徑 A：主題研究（無素材時）
適用：Step 0 問卷中選擇「只有主題，沒有素材」。
✅ GATE：Step 0 問卷已完成，確認使用者沒有提供任何來源素材。
Step A-1：確認研究範圍（⛔ BLOCKING）
若 Step 0 問卷已收到受眾 / 場合和大致方向，跳過本步；否則補問：
「想確認研究方向：要深入某個切角，還是廣度概覽？有沒有特別要避開或一定要包含的子主題？」（若 Step 0 已填目標頁數就沿用，未填才順帶問「大概幾頁？」）
Step A-2：網路搜尋與素材整合
使用 WebSearch + WebFetch 工具執行下列策略：
| 階段 | 動作 |
|---|---|
| 全景搜尋 | 1 個廣泛搜尋，找出權威來源（Wikipedia / 學術機構 / 產業報告） |
| 深度擷取 | 拉取 2–4 個最高訊號的頁面全文 |
| 補強搜尋 | 針對深度擷取中浮現的子主題補搜 |
若 WebSearch / WebFetch 不可用，⛔ 暫停，請使用者提供 2–4 個可信來源的 URL，再用 WebFetch 擷取。
Step A-3：輸出研究摘要
整理成一份研究摘要文件：
- 主題概覽（3–5 段）
- 關鍵事實與數據（附來源）
- 可用圖表的原始數字（為後續 Step 5 圖表驗算備用）
- 建議的簡報大綱草稿（5–8 點）
完成後，以研究摘要為素材，進入 Step 1 標準路徑。
路徑 B：跨 session 銜接（Resume）
適用：Step 0 問卷中選擇「接上次未完成的簡報」。
Step B-1：定位上次進度
請使用者提供以下任一項：
- 上次的清點表（Step 1 產出）
- 上次的風格規格（Step 3 產出）
- 已生成的 HTML 檔（Step 4 產出）
Step B-2：摘要確認（⛔ BLOCKING）
根據使用者提供的材料，用一段文字摘要現況：
「我看到上次做到 Step X，產出了 。接下來要做 Step Y（）。這樣對嗎？還是有什麼需要調整？」
等使用者確認後再繼續指定步驟，不要重新從 Step 1 跑。
Step 1 — 提煉＋清點（最重要，不能跳）
✅ GATE：Step 0 問卷已完成（使用者已提供所有配置）；使用者已提供原始文件或主題研究摘要（路徑 A 產出）。
讀進文件後，先不要做簡報。先確認使用者的模式：
如果使用者帶著自己的大綱來（而不是只丟原始文件），切換成分析模式：對照原始文件，回報使用者的大綱漏了什麼、核心訊息是否清晰、哪裡邏輯跳躍或聽眾可能看不懂。先只給分析，不要直接改大綱，不要直接進入生產流程——使用者確認診斷後再繼續。
如果使用者只丟原始文件，進入標準生產流程，做三件事，然後停下來等使用者確認：
- 範圍回報：這份檔案有幾個主題／幾場會議？哪些適合上簡報？凌亂文件常常把多場會議或多個主題黏在一起——明確點出來，不要默默只挑一個。範圍有疑義，問使用者，不要自己決定。
- 零遺漏清點：原文每一個區塊都要標記去向——
上簡報、備援區、或另案處理＋建議格式。不允許任何內容無聲消失。 - 敏感攔截：候選人姓名、年齡、薪資、競業條款、個資、法務細節——一律攔進備援區，不直接寫進簡報稿。
做完 1、2、3 之後 ⛔ 停下來，把清點表交給使用者確認，尤其是備援區要不要揭露、揭露到什麼程度。等使用者裁決後再往下。
為什麼停：去向是分寸問題，分寸由人判斷。AI 負責整理與清點，人負責判斷與裁決。
上簡報的部分只保留對聽眾最有價值的約 20%。頁數優先依 Step 0「目標頁數」；使用者沒指定時，依呈現方式抓預設：演講型約 8–12 頁（一頁一重點、大字、每頁 1–3 點）；閱讀型每頁可較密（4–8 點或卡片），頁數依內容量決定。若內容量與目標頁數明顯衝突（如要把 30 頁的料塞進 10 頁），回報並建議取捨，不要硬塞。細節見 references/visual-craft.md 第 12 節。
Step 2 — 模板選擇（⛔ BLOCKING，不可跳過）
✅ GATE：Step 1 清點表已獲使用者確認，備援區去留已裁決。
⚠️ 本步驟不依賴外部檔案——模板目錄已完整內嵌於下方。不論是否能讀取
selection-index.json，都必須執行模板選擇。
若使用者在 Step 0 已提供品牌資產，先執行品牌擷取（讀 logo／品牌網站／既有簡報的主色，詳細步驟見 Step 3「品牌擷取」），再根據品牌色系縮小候選範圍。
模板目錄（34 種，已內嵌）
根據內容主題、受眾場合、呈現方式、品牌色系，從下表篩選 3–5 個最適合的候選模板：
| slug | 名稱 | 一句話 | 風格氣質 | 正式度 | 最適合 |
|---|---|---|---|---|---|
8-bit-orbit |
8-Bit Orbit | 像深夜 CRT 螢幕的像素霓虹 | retro-tech, cyberpunk, energetic | 低 | 科技/遊戲/駭客主題 |
biennale-yellow |
Biennale Yellow | 太陽黃 × 暖羊皮紙，藝術雙年展海報感 | editorial, atmospheric, cultural | 高 | 藝術/文化/創意機構 |
block-frame |
BlockFrame | 新野蠻主義，粗黑邊框＋粉霓虹色塊 | bold, playful, graphic | 中低 | 獨立品牌/設計類/流行文化 |
blue-professional |
Blue Professional | 奶油底＋電鈷藍，現代專業感 | professional, modern, trustworthy | 中高 | 企業提案/投資人簡報 |
bold-poster |
Bold Poster | 雜誌封面感，巨型 Display 字＋消防紅 | bold, editorial, confident | 中 | 品牌宣言/產品發布/行銷 |
broadside |
Broadside | 深色底＋火橙強調色，報紙大版感 | editorial, dramatic, newspaper | 中高 | 重磅聲明/發布會/公告 |
capsule |
Capsule | 模組化膠囊卡片，Y2K 粉彩配色 | playful, modern, Y2K | 中低 | 產品展示/新創/潮流品牌 |
cartesian |
Cartesian | 暖中性色 × Playfair 經典襯線，從容不迫 | quiet, elegant, warm-minimal | 高 | 學術/顧問/深度研究 |
cobalt-grid |
Cobalt Grid | 方格紙底 × 電鈷藍襯線，設計研究感 | editorial, modernist, monochrome | 高 | 設計研究/建築/學術 |
coral |
Coral | 珊瑚橙 × 近黑，Bebas Neue 超大字 | bold, warm, editorial | 中 | 時尚/生活風格/DTC 品牌 |
creative-mode |
Creative Mode | 奶油底＋四色強調，Archivo Black 顯示字 | creative, confident, design-led | 中 | 創意提案/品牌策略 |
daisy-days |
Daisy Days | 手繪雛菊 × 星星彩虹，溫柔粉彩 | cheerful, playful, wholesome | 低 | 教育/兒童/生活/輕量分享 |
editorial-forest |
Editorial Forest | 森林綠 × 粉塵 × 奶油，季度回顧雜誌感 | editorial, quiet, warm | 中 | 年度回顧/品牌季報/分享型 |
editorial-tri-tone |
Editorial Tri-Tone | 粉紅 × 芥末奶油 × 深酒紅，時尚雜誌感 | editorial, warm, moody | 中高 | 時尚/美妝/生活品牌 |
emerald-editorial |
Emerald Editorial | 祖母綠 × 海軍藍 × 牛皮紙，雜誌封面商業感 | editorial, confident, magazine-cover | 中高 | 商業週刊感/年報/品牌報告 |
grove |
Grove | 深森林綠底 × 奶油字，Playfair 文學質感 | organic, literary, natural | 中高 | 永續/自然/人文/深度分享 |
long-table |
Long Table | 暖奶油 × 鐵鏽紅，晚宴俱樂部感 | warm, intimate, modern | 中 | 餐飲/社群/品牌故事 |
mat |
Mat | 深鼠尾草綠 × 骨白 × 焦橙，mid-century 質感 | warm-modern, mid-century, tactile | 中 | 設計師/工作室/中古風品牌 |
monochrome |
Monochrome | 象牙帳本紙底 × 全黑字，零色彩極簡 | restrained, archival, literary | 高 | 論文/法律/財報/極簡主義 |
neo-grid-bold |
Neo-Grid Bold | 霓虹黃單色強調 × 米白底，新野蠻主義編輯感 | confident, punchy, editorial | 中 | 設計媒體/策略提案/品牌 |
peoples-platform |
People's Platform | 活動家海報感：藍橙紅 × 奶油底 | activist, loud, graphic | 中低 | 社會倡議/非營利/草根運動 |
pin-and-paper |
Pin & Paper | 黃色牛皮紙 × 別針插圖 × Caveat 手寫 | crafted, handmade, literary | 中 | 獨立出版/手作品牌/個人分享 |
pink-script |
Pink Script — After Hours | 黑底 × 熱粉紅 × 珍珠白，深夜編輯奢感 | nocturnal, moody, luxe | 中高 | 時尚/美妝/音樂/夜間品牌 |
playful |
Playful | 日曬蜜桃底 × Syne 字，獨立品牌暖感 | warm, approachable, indie | 低 | 創業/個人品牌/輕量提案 |
raw-grid |
Raw Grid | 新野蠻主義，粗邊框 × 偏移陰影 × 粉鼠尾草 | raw, punchy, energetic | 中低 | 新創/設計工作室/基金募集 |
retro-windows |
Retro Windows | Windows 95 鉻灰介面，全套懷舊 | nostalgic, retro, geeky | 低 | 技術梗/遊戲/懷舊主題 |
retro-zine |
Retro Zine | 米色紙底 × 綠色 × Bebas，油印 zine 感 | crafted, lo-fi, underground | 中低 | 獨立音樂/青年文化/地下品牌 |
sakura-chroma |
Sakura Chroma | 日本卡帶包裝美學，斜彩虹條 × JIS 規格格 | retro, kawaii-tech, product-catalogue | 低 | 日系品牌/科技趣味/產品展示 |
scatterbrain |
Scatterbrain | 便利貼拼貼，Caveat 手寫，工作坊便條感 | playful, workshop, messy-on-purpose | 低 | 腦力激盪/創意工作坊/教學 |
signal |
Signal | 深海軍藍底 × 骨白 × 靜金，機構份量感 | institutional, trustworthy, weighty | 高 | NGO/政府/法律/金融/學術機構 |
soft-editorial |
Soft Editorial | Cormorant Garamond × 暖紙 × 鼠尾草粉檸 | literary, elegant, warm-classical | 高 | 文學/藝術/奢侈品/詩意分享 |
stencil-tablet |
Stencil & Tablet | 骨白紙底 × 鏤空標題 × 六色大地色系 | archival, earthy, tactile | 中高 | 考古/品牌歷史/博物館/地理 |
studio |
Studio | 全黑底 × 電黃字，設計工作室高壓感 | electric, bold, high-contrast | 中 | 設計工作室/創意展示/科技發布 |
vellum |
Vellum | 深海軍藍 × 暖黃 Cormorant × 灰藍，學術書卷氣 | scholarly, literary, intellectual | 高 | 學術演講/論文分享/深度研究 |
篩選與呈現
根據以下維度從上表選出 3–5 個候選：
- 內容主題與語境
- Step 0 受眾與場合
- Step 0 呈現方式（演講型偏視覺衝擊；閱讀型偏資訊密度）
- Step 0 風格方向（若使用者有選：現代簡約→低彩度乾淨系；大膽強烈→bold／editorial／high-contrast；復古手作→crafted／retro／handmade；學術沉穩→scholarly／institutional，正式度中高）
- Step 0 色彩偏好（若有：優先符合深色底／淺色底傾向；使用者點名要避開的顏色，候選一律不選）
- 品牌色系（若有，優先選色系相容的模板）
以下列格式輸出，⛔ 停下來等使用者選擇，不得繼續進行任何步驟：
根據你的內容和設定，推薦以下幾個模板，請選一個：
① [模板名稱] — [一句話]
適合：[最適合的場合與氣質，1–2 句]
風格：[氣質關鍵詞] · [正式度] · [主色描述]
② ...
③ ...
直接回 ①②③ 或模板名稱即可。
若都不喜歡，可以說「換幾個看看」或「我要 [描述風格]」；想先看完整 34 種模板總覽再挑，說「看全部」；想直接看樣子，說「看樣子」，我用你的標題各生一張封面預覽再挑。
若使用者說「看全部」：把上方模板目錄表的 34 個模板（名稱＋一句話＋氣質關鍵詞＋正式度＋適合場合）完整列出供瀏覽，仍 ⛔ 停下等使用者挑選，不得代選。
若使用者說「看樣子」：從候選中挑 2–3 個最契合的，逐一讀取 bold-template-pack/templates/[slug]/preview.md，照其中的「Preview Rules」各生成一張 1920×1080 的真實封面（用使用者的真實標題與素材，不在投影片上印任何流程文字、模板名或檔名），打開讓使用者比較長相再挑。仍 ⛔ 停下等使用者挑選，不得代選；一次只做封面預覽，不得順手生成完整簡報（依全局紀律第 4 條例外；技法見 references/visual-craft.md 第 11 節）。
使用者選定後，嘗試讀取 bold-template-pack/templates/[slug]/design.md 取得完整配色與版型規格，帶入 Step 3。若無法讀取，根據模板目錄表中的描述自行推導配色與版型方向。
Step 3 — 把「有設計感」翻成規格
✅ GATE：Step 2 使用者已選定模板，design.md 已讀取（若無法讀取，已依模板目錄表推導配色與版型方向）。
套入選定模板的設計規格，並補充以下細節：
- 一句話定義氣質（例：像高級雜誌的年度特輯，不像制式企業簡報）
- 配色確認：以模板色碼為基礎；若有品牌擷取結果，用品牌色覆蓋主色與背景色，保留模板的版型邏輯。若 Step 0 有色彩偏好（深色底／淺色底、要避開的顏色），在此一併套用——背景明暗依偏好調整，被點名要避開的色一律不出現在配色表
- 每頁強調色不超過 2 處
- 每種內容指定版型：數據→大數字卡片、預算→比例條、時程→時間軸，不准用表格
- 封面與結語深色滿版、前後呼應
品牌擷取（Brand Extraction）
若 Step 0 問卷中使用者表示有品牌資產，此擷取在 Step 2（模板選擇）就會先跑一次，擷取結果帶入本步配色：
- 圖片 logo：讀取 logo 主色（背景色、主體色、輔助色各取 1 個 hex）
- 品牌網站 URL：用 WebFetch 擷取頁面，從 CSS 或截圖提取主色系
- 現有 PPT / PDF：讀取封面配色與主視覺色
- 把擷取出的色碼標注「來自品牌」，填入風格規格配色欄位
品牌色鎖定後，使用者可以再調整強調色或點綴色；但主色與背景色原則上跟品牌走，避免簡報和品牌手冊打架。
Canvas 格式對應
依 Step 0 選定的格式，確認後續 Step 4 的舞台尺寸：
| 格式 | 尺寸 | 適用場合 |
|---|---|---|
16:9（預設） |
1920×1080 | 投屏簡報、演講、會議 |
4:3 |
1440×1080 | 老式投影機、部分企業內部 |
9:16（直版） |
1080×1920 | 小紅書、IG Story、手機全屏 |
A4（閱讀型） |
794×1123（96dpi） | 報告講義、非同步審閱、列印 |
Refine Spec 確認（opt-in）
若 Step 0 問卷中使用者選擇「要先看規格再生成」：
- 把完整設計規格整理成一份文件輸出：
- Canvas 格式與尺寸
- 配色（每色附 hex，標注來源）
- 字體（標題 / 內文）
- 每頁版型規劃（頁碼 → 版型 → 視覺基調）
- 模板名稱與品牌擷取結論（若有）
- ⛔ 停下來，等使用者確認或修改
- 確認後才進入 Step 4
若 Step 0 選「不用，直接生成」→ 跳過此步，直接進 Step 4。
其他可選補強（細節見 references/visual-craft.md）：
- 規劃視覺節奏：先排好每頁基調（hero／深色／淺色），每 3–4 頁插一個 hero 頁。
- 中文 deck 字號：依
visual-craft.md的中文大標題分檔與字重階梯規劃，避免方塊字溢出。 - 避免 AI 感：別用 Inter／Arial／系統字與「白底紫漸層」這類陳腔濫調；背景用漸層／紋理營造氛圍（
visual-craft.md第 14 節）。
Step 4 — 生成
✅ GATE：Step 1 清點表、Step 2 模板選擇、Step 3 風格規格均已確認（若開啟 Refine Spec，規格確認已完成）。
內容稿＋風格規格都確認後才生成（prompt 見 references/prompts.md 第 3 段）。交付要求：
- 單一 HTML 檔案，零外部依賴，離線能開
- 方向鍵與點擊翻頁、頂部進度條、右下角頁碼
- 嚴格遵守風格規格，不准自由發揮
- 內容只能來自簡報稿，不准自己加料——不要無中生有數字、頭銜、語系數量等。需要補的資訊就標出來問使用者。
- 舞台尺寸對應 Step 0 選定的 Canvas 格式：16:9 用 1920×1080；4:3 用 1440×1080；直版 9:16 用 1080×1920；A4 用 794×1123。所有格式均整體等比縮放貼合視窗，不重排內容（
visual-craft.md第 13 節）。 - 簡報語言對應 Step 0 選定：中文→全中文；English→全英文（含圖表標籤、頁碼與註解）；中英雙語→主標題中英並列、內文以主語言為主。不得擅自混入未選定的語言。
生成前先預檢（最能防崩版）：先列一張規劃表，每頁一列「頁碼 → 版型 → 為什麼選 → 圖片槽位」，並確認每個版型的樣式都已存在於模板裡。用了模板沒定義的 class 是崩版第一名。細節見 references/visual-craft.md 第 1 節。
HTML 是通用出口、離線可開、圖表可由程式即時繪製＋驗算，最適合需要數據誠信的簡報。
成套設計系統接力（強烈推薦）：如果已安裝專做視覺生產的 deck skill，把這一步交給它。常見兩個夥伴：guizang-ppt-skill（深度型，2 種精裝風格＋驗版腳本）、frontend-slides（廣度型，30+ 種風格＋固定 16:9 舞台＋PPTX 匯入＋部署 URL／PDF 匯出）。分工是：本工作流負責 Step 0–3（配置與規格）和 Step 5–6（數據驗算與驗收），生成交給它。選用與細節見 references/visual-craft.md 第 10、16 節。
Step 5 — 圖表驗算（鐵律，最容易出事的一步）
✅ GATE：Step 4 HTML 已生成，或已有外部生成的簡報可驗算。
做這步之前先讀 references/chart-integrity.md。 那裡有完整的紀律與真實案例中三個必須避免的失誤型態。
四條鐵律：
- 所有圖表必須用原始數據實際繪製與計算，禁止示意圖、禁止憑印象畫趨勢。
- 把原始數據完整嵌入檔案，圖由程式即時畫出（可被重跑驗證）。
- 畫圖前先重新計算文件聲稱的每一個統計值（平均、斜率、R²、活化能、誤差…），與原文比對——而且要真的跑計算、留下程式或計算過程，不是「看起來有算」。
- 算出來不一致的，標註在圖上或旁邊，寫清楚「擬合值 X vs 報告值 Y，發表前需核對」——不准擅自改數字、不准捏造誤差、不准指控原作者。裁決權交給人。⛔ 若發現重大數字差異，停下來向使用者回報，等裁決再繼續。
這步的全部價值：它能在你上台前抓出報告裡的數字錯誤。但前提是真算、誠實標註、不亂下結論。
Step 6 — 視覺驗收
✅ GATE：Step 4 HTML 已生成，Step 5 圖表驗算已完成（若有圖表）。
第一版通常約 85 分，用「預期 vs 實際」回饋（prompt 見 references/prompts.md 第 5 段）：
「預期：每頁強調色不超過 2 處。實際：第 4 頁有 5 處橘色，視覺很吵。請只修改第 4 頁，其他頁不准動。」
「不准動其他頁」務必加上——不加的話 AI 會順手把已經滿意的頁面也改了。
不只看代碼，要打開網頁逐頁目視核對。 最可靠的是實際截圖：在 1280×720 與一個手機視窗各截一次，確認舞台維持目標比例、文字沒溢出卡片、面板沒重疊、最低處沒碰到翻頁組件。改完任何一頁都要重截重驗。交付前對著 references/visual-craft.md 第 8 節的 P0 自檢清單過一遍。
Step 7 — 複盤封裝（90% 的人不做，但最值錢）
把這次從文件到簡報的全流程整理成 SOP：每一步的 prompt 模板＋做過的人工判斷＋這次學到的新規則。存下來，下次死線前整個流程 15 分鐘跑完。別人在收藏 prompt，使用者在累積資產。
跨平台備註（如果使用者問用哪家 AI）
工作流（Step 0–7 的 prompt）任何 AI 都能跑，但成品分平台，實測差距大：
- 單一 HTML（如本流程）：離線可開、圖表程式繪製＋可驗算，最適合含數據、要上台的簡報。
- 圖片式生成（如逐頁出圖）：視覺最華麗、但文字烤進圖內不可後編輯，且敏感攔截較弱、要人工把關。
- 可編輯投影片匯出：方便團隊協作微調；但「可編輯 ≠ 數據可信」，圖表驗算仍須照 Step 5 自己重算。
不論用哪家，Step 1 的敏感攔截與 Step 5 的圖表重算都要人工複核——別讓任何單一平台代你下結論。
萬用骨架
這套流程不只做簡報。寫報告、做履歷、數據分析都同一個骨架：先收斂內容，再定義規格，最後才生成。 遇到任何「把一堆原料變成一份成品」的任務，都可以套用。
部分工作流設計概念（主題研究前置、執行紀律標記、品牌擷取）參考並改寫自 hugohe3/ppt-master（MIT License，Copyright © 2025–2026 Hugo He）。