six-hats-skill
一个结构化决策与辩论技能，引导AI进行六顶思考帽式讨论。
安装使用
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帮我安装这个 AI Skill：six-hats-skill。 它的用途是：一个结构化决策与辩论技能，引导AI进行六顶思考帽式讨论。 完整的 Skill 内容见：https://321skill.com/skills/six-hats-skill/raw/index.md 请读取该页面内容，如果是 SKILL.md 格式直接安装，如果是 README 提炼核心 prompt 后安装。
提示词包含完整的 Skill 内容链接，AI 读取后即可完成安装。你也可以 查看完整内容 确认无误。
使用示例
‘使用Six Hats技能，帮我分析是否应该将公司的主应用从单体架构迁移到微服务架构。’ 它会引导AI依次从事实基础、团队直觉、迁移收益、潜在风险、替代方案等多个维度进行结构化辩论，最终为你生成一份包含利弊权衡、共识点、分歧点及具体下一步行动建议的综合报告。
介绍
Six Hats Skill 旨在解决个人或团队在面临重要决策时，思维容易发散、观点片面或情绪化的问题。它通过将爱德华·德·博诺的“六顶思考帽”方法结构化，引导AI代理围绕一个具体议题，依次从事实、直觉、积极、风险、创新和总结六个维度进行系统性思考，最终输出一份平衡、全面且具备行动建议的结论，而非松散的头脑风暴。
使用时，用户只需向AI提出一个具体的决策问题或议题，并启动该技能。技能会自动引导AI依次扮演白帽（事实）、红帽（直觉）、黄帽（积极）、黑帽（风险）、绿帽（创新）和蓝帽（总结）的角色，进行三轮有序的讨论。蓝帽会在最后进行综合与裁决，形成最终建议。整个过程可以保存为文档以供回顾。
该技能特别适合需要严谨决策的各类专业人士，如产品经理评估产品方向、技术负责人选择技术架构、开发者规划职业路径，或项目经理制定项目计划。它帮助用户在做出关键选择前，系统性地审视所有角度，避免盲点。
建议将问题表述得尽可能具体，例如“是否应该采用某项技术”或“是否应该接受某个工作机会”，这样能获得更聚焦、更实用的分析。注意，该技能依赖于AI对议题背景的理解，对于高度专业化或信息极度匮乏的领域，分析深度可能受限。
核心特点
与普通头脑风暴或简单利弊分析技能不同，它强制遵循严格的“六顶思考帽”顺序，确保每个思考维度（事实、情感、优点、风险、创意）都被独立且充分地探讨，最后由蓝帽进行结构化综合，产出明确的行动建议，而非零散的观点列表。
注意事项
不适合用于需要即时创意迸发、无需结构化分析的纯开放式创意生成场景。
常见问题
六顶思考帽技能有什么用？
用于对重要决策、计划或方向进行系统性、多角度的压力测试，避免思维片面，最终获得结构化的行动建议。
如何使用这个技能？
向你的AI助手提出一个具体的决策问题（例如“是否应该迁移到GraphQL”），并指示它使用Six Hats技能进行辩论分析。
给 AI 助手的安装指引
如果你的 AI 编程助手（Claude Code、Cursor、TRAE 等）能看到这个页面，把下面这段发给它即可自动完成安装：
请访问 https://321skill.com/skills/six-hats-skill/raw/index.md 读取 six-hats-skill 的原始 Skill 定义（Markdown 格式），按其中说明在我的环境里完成安装和配置。
AI 可直接读取的原始 Markdown 地址：/skills/six-hats-skill/raw/index.md（查看排版版本）