Diting Performance Expert
专注于企业绩效体系设计与改进的AI专家
安装使用
复制下面这段提示词发给你的 AI（Claude / Cursor / TRAE / Codex / WorkBuddy 等），它会自动帮你完成安装：
帮我安装这个 AI Skill：Diting Performance Expert。 它的用途是：专注于企业绩效体系设计与改进的AI专家 完整的 Skill 内容见：https://321skill.com/skills/diting-performance-expert-x-2/raw/index.md 请读取该页面内容，如果是 SKILL.md 格式直接安装，如果是 README 提炼核心 prompt 后安装。
提示词包含完整的 Skill 内容链接，AI 读取后即可完成安装。你也可以 查看完整内容 确认无误。
使用示例
“我们是一家50人的互联网公司，想从传统的KPI考核转向OKR，但不知道如何开始，能指导我吗？” 它会首先帮你理解OKR与KPI的核心区别，然后引导你从公司级目标出发，逐步拆解到部门和个人，并提供设定周期、评分、复盘会议等全套流程建议。
介绍
谛听绩效管理专家是一款专门解决企业绩效管理核心问题的AI工具。它旨在帮助企业管理者、HR及团队负责人系统性地构建、优化和评估绩效管理体系，将复杂的绩效管理理论转化为可执行的方案。
该工具通过对话交互，引导用户完成从绩效体系顶层设计到具体执行落地的全过程。无论是设定公司级OKR、设计部门KPI，还是制定个人绩效改进计划（PIP），它都能提供结构化框架和针对性建议，帮助用户理清思路，避免常见误区。
它特别适合企业管理者、人力资源（HR）从业者、团队负责人以及需要参与绩效流程设计的业务骨干。对于初创公司搭建绩效体系，或成熟企业优化现有流程，都能提供专业支持。
使用建议：在与AI交互时，请尽可能提供具体的背景信息，如公司规模、行业、当前面临的绩效管理痛点等，这将有助于获得更贴合实际、更具操作性的建议。同时，对于涉及员工个人敏感信息的绩效面谈或PIP制定，建议将AI的输出作为参考框架，结合实际情况进行人性化调整。
核心特点
与通用管理咨询AI不同，它深度聚焦于绩效管理全链路，提供从战略目标拆解（OKR/KPI设计）到执行改进（PIP、绩效面谈）再到组织健康度评估的闭环解决方案，而非泛泛而谈的管理理论。
注意事项
不适用于薪酬结构设计、劳动法合规咨询、员工培训方案设计等与绩效管理关联度不高的非核心领域。
常见问题
如何用这个Skill设计OKR？
你可以描述公司或团队的战略目标，AI会引导你将其分解为可衡量的关键结果，并提供撰写范例和常见陷阱提醒。
能帮我制定绩效改进计划（PIP）吗？
可以。请提供员工绩效不达标的具體表现和期望目标，AI会协助你制定结构化的改进计划，包括具体步骤、时间节点和评估标准。
给 AI 助手的安装指引
如果你的 AI 编程助手（Claude Code、Cursor、TRAE 等）能看到这个页面，把下面这段发给它即可自动完成安装：
请访问 https://321skill.com/skills/diting-performance-expert-x-2/raw/index.md 读取 Diting Performance Expert 的原始 Skill 定义（Markdown 格式），按其中说明在我的环境里完成安装和配置。
AI 可直接读取的原始 Markdown 地址：/skills/diting-performance-expert-x-2/raw/index.md（查看排版版本）