phuryn/stakeholder-map
一个用于识别和映射项目干系人的AI工具。
安装使用
复制下面这段提示词发给你的 AI（Claude / Cursor / TRAE / Codex / WorkBuddy 等），它会自动帮你完成安装：
帮我安装这个 AI Skill：phuryn/stakeholder-map。 它的用途是：一个用于识别和映射项目干系人的AI工具。 详细介绍见：https://321skill.com/skills/phuryn-stakeholder-map/ 请根据该页面的说明完成安装。
使用示例
‘我即将启动一个跨部门的数字化转型项目，涉及IT、市场和销售部门，还有外部供应商。请帮我识别并分析一下关键干系人。’ 它会首先询问项目目标和范围，然后引导你列出内部和外部相关方，最后根据他们的影响力和关注度，生成一个四象限的权力-利益矩阵，并针对每个象限的干系人给出初步的沟通和管理建议。
介绍
这个Skill旨在帮助项目管理者、产品经理或任何需要处理多方协作的团队成员，系统性地识别和分析项目中的关键干系人。它解决了在项目初期或变更阶段，因干系人关系复杂、利益诉求不明确而导致的沟通不畅、需求遗漏或决策受阻的问题。
使用时，你可以向AI描述你的项目背景、团队成员、客户、用户、合作伙伴等任何相关方。AI会引导你思考并列出潜在的干系人，并帮助你根据影响力、利益关系等维度对他们进行分类和可视化映射，从而形成一份清晰的干系人地图。
它非常适合项目经理、产品经理、业务分析师以及任何需要推动跨团队、跨部门协作的负责人。对于初创团队理清外部资源，或大型组织进行内部变革管理，同样具有参考价值。
建议在项目启动、重大里程碑评审或引入新干系人时使用此工具。请注意，AI的分析基于你提供的信息，其准确性和全面性依赖于输入的详细程度。最终的干系人策略和沟通计划仍需结合你的实际经验和判断来制定。
核心特点
与通用的头脑风暴或列表工具不同，它专门针对“干系人分析”这一项目管理核心场景，内置了经典的分析框架（如权力/利益矩阵），能引导用户进行结构化思考，并直接生成可视化的映射图表，而非简单的列表。
注意事项
不适合用于处理高度机密或敏感的人际关系分析，且其分析深度受限于用户输入信息的质量和广度。
常见问题
这个Skill能生成图表吗？
是的，它能根据你的输入，生成文本描述的可视化矩阵或关系图，帮助你直观理解干系人格局。
我需要提前准备好所有干系人名单吗？
不需要，你可以从零开始，通过回答AI关于项目背景的提问，它会帮助你逐步发现和补充干系人。